Persoonsprofiel
Mijn klanten vragen me met name hen te helpen bij het oplossen en realiseren van niet alledaagse IT-gerelateerde uitdagingen en projecten. Ik opereer voor mijn klanten als consultant, manager en project executive. Mijn werkveld betreft veelal internationale reorganisaties, omvangrijke en complexe projecten, zoals datacenterconsolidaties en uitbestedingen van IT-activiteiten. Vaak zijn mijn projecten organisatie- en/of grensoverschrijdend.
Als gedreven en doelgericht persoon ben ik sterk ingesteld op het vinden van originele, haalbare oplossingen en het behalen van resultaat. Vanuit mijn innerlijke drive situaties te doorgronden ben ik direct gefocust om vanuit diverse invalshoeken structuren in bestaande situaties aan te brengen. Deze instelling helpt me snel inzicht te krijgen in de juiste oplossingsrichting.
Als natuurlijke werkwijze zal ik eerst door synthese situaties in hun grotere geheel bezien om vervolgens door een gedegen analyse probleemsituaties overzichtelijk en oplosbaar te maken. Dit geeft mijn klanten de informatie en het inzicht om de juiste strategie te kiezen. Door mijn resultaatgerichte instelling en toewijding wil ik ook graag de haalbaarheid van mijn adviezen bewijzen door ze ook bij mijn klanten te verwezenlijken.
Bij de uitvoering van mijn werk vormen de visie, missie en cultuur van de organisatie een belangrijk vertrekpunt. Ik kijk of de complexiteit van de opdracht en de gestelde doelen passen bij de cultuur van de organisatie. In dit spanningsveld van complexiteit, doelen en cultuur zal ik op nut en bruikbaarheid gerichte oplossingen definiëren, die blijvend realiseerbaar zijn voor mijn klanten. Het wiel hoeft niet telkens opnieuw te worden uitgevonden, maar moet wel passend worden gemaakt en zo bevestigd zijn dat het functioneert en blijft zitten. Ik hecht aan een formele en informele afstemming met alle betrokkenen om de mogelijke oplossingen geaccepteerd te krijgen. De juiste balans tussen investeringen en opbrengsten zijn vanzelfsprekende startpunten voor acceptatie. Een verbetering gevormd en gedragen door de organisatie wordt ook daadwerkelijk geleefd.
1. Infrastructure architecture and management:
- Consolidation of several data centres worldwide. These projects have often also encompassed the design of a new infrastructure that was implemented during the process of consolidation.
- Setting up and improving various departments in IT operations and service management. The improvements were usually focused on changes in the processes and structures of that organization. In a small number of cases, I have also provided employee training for the new organizational format.
2. Sourcing:
- Developing sourcing strategies for several manufacturing companies in Germany, Austria and Switzerland. These sourcing strategies concerned both telecommunications and infrastructure, and sometimes included the entire IT organization.
- Managing the outsourcing of data centres, desktop and network management for European clients.
- Defining an exit strategy for a failed outsourcing relationship on behalf of a large international company.
3. Strategy and Governance:
- Developing IT strategies for major companies with operations in both domestic and international markets. These strategies concerned both the IT strategy for the entire company as well as the strategy for different parts of IT operations, such as:
- the telecommunications strategy for several German and Swiss companies;
- the IT strategy for a national and an international insurance company.
4. Project Management and Application Development:
- Optimizing and managing several large development and infrastructure projects with budgets of several dozen million Euros, such as:
- assessing and improving a global business process redesign project based on SAP;
- assessing and improving a global Windows 7 roll out project;
- assessing and improving the project portfolio of Dutch insurers and banks;
- defining and managing large data centre consolidation projects for multinationals in the Netherlands, Germany and Great Britain;
- defining and managing several system development and integration projects.