Über
Hinter Aurelius Technology steht Paul Hertroys. Er bringt 35 Jahre Erfahrung in Management, Consulting, Projektmanagement und Coaching ein, als Berater bei komplexen IT-Fragen und als Entwickler von Apps für iPhone, Apple Watch und Mac.
Aurelius Technology
In beiden gilt derselbe Ansatz: zuerst das Ganze verstehen, dann Struktur schaffen und Entscheidungen in der Praxis prüfen.
Apps
Aurelius Technology B.V.
Entwickelt und veröffentlicht die Apps: @Tracker für iPhone und Apple Watch, Aurelius Structor für den Mac und das angekündigte Aurelius SyncGuard. Jede App konzentriert sich auf eine klar erkennbare Aufgabe.
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Aurelius Technology Consulting
Senior-Beratung sowie Interim- und Projektmanagement bei Innovation und Veränderung, Performance und Sourcing. Mit dem langfristigen Interesse des Auftraggebers an erster Stelle.
Consulting ansehenProfil
Auftraggeber suchen vor allem Unterstützung bei der Lösung und Umsetzung nicht alltäglicher IT-Herausforderungen und Projekte. Das Arbeitsfeld umfasst internationale Reorganisationen, umfangreiche Programme, Rechenzentrumskonsolidierungen und das Auslagern von IT-Aktivitäten.
Die Arbeitsweise verbindet Synthese und Analyse: zuerst das Ganze verstehen, dann das Problem handhabbar machen. So entsteht ein Lösungsweg, der nicht nur logisch ist, sondern auch zur Organisation passt.
„Das Rad muss nicht jedes Mal neu erfunden werden, aber es muss passend gemacht und so befestigt werden, dass es funktioniert und hält.“
Philosophie
Nach mehr als sechzehn Jahren Arbeit für börsennotierte amerikanische Unternehmen wuchs die Überzeugung, dass Beratung sich wieder auf das Kundeninteresse, langfristige Ziele und die nachhaltige Steuerung strategischer Vorhaben richten sollte.
Der Name Aurelius verweist auf Marc Aurel. Die Verbindung zu stoischen Prinzipien liegt in Tatkraft, Unabhängigkeit, Selbstvertrauen und verantwortungsvollem Handeln.
Dieselben Werte gelten für die Apps: halten, was man verspricht, zeigen, was geschieht, und sorgfältig mit den Daten der Nutzer umgehen.
Erfahrungsbereiche
Rechenzentrumskonsolidierungen, neue Infrastrukturentwürfe und Verbesserung von IT Operations und Service Management.
Sourcing-Strategien für Telekom-, Infrastruktur- und IT-Organisationen, einschließlich Outsourcing und Exit-Strategien.
IT-Strategien für nationale und internationale Organisationen, einschließlich Teilstrategien für IT Operations.
Bewertung, Verbesserung und Leitung großer Entwicklungs-, Infrastruktur- und Transformationsprojekte.