Über

Persönliches Engagement für nicht alltägliche IT-Herausforderungen.

Aurelius Technology Consulting wurde von Paul Hertroys gegründet, um 35 Jahre Erfahrung in Management, Consulting, Projektmanagement und Coaching mit einer eigenen Vision von Dienstleistung einzubringen.

Porträtfoto von Paul Hertroys
Paul HertroysConsultant · Manager · Project Executive

Profil

Schnell Struktur schaffen, wo andere den Überblick verlieren.

Auftraggeber suchen vor allem Unterstützung bei der Lösung und Umsetzung nicht alltäglicher IT-Herausforderungen und Projekte. Das Arbeitsfeld umfasst internationale Reorganisationen, umfangreiche Programme, Rechenzentrumskonsolidierungen und das Auslagern von IT-Aktivitäten.

Die Arbeitsweise verbindet Synthese und Analyse: zuerst das Ganze verstehen, dann das Problem handhabbar machen. So entsteht ein Lösungsweg, der nicht nur logisch ist, sondern auch zur Organisation passt.

„Das Rad muss nicht jedes Mal neu erfunden werden — aber es muss passend gemacht und so befestigt werden, dass es funktioniert und hält."

Verweis auf Marc Aurel und stoische Inspiration

Philosophie

Zurück zu den ursprünglichen Werten der Dienstleistung.

Nach mehr als sechzehn Jahren Arbeit für börsennotierte amerikanische Unternehmen wuchs die Überzeugung, dass Beratung sich wieder auf das Kundeninteresse, langfristige Ziele und die nachhaltige Steuerung strategischer Vorhaben richten sollte.

Der Name Aurelius verweist auf Marc Aurel. Die Verbindung zu stoischen Prinzipien liegt in Tatkraft, Unabhängigkeit, Selbstvertrauen und verantwortungsvollem Handeln.

Erfahrungsbereiche

Wo diese 35 Jahre Erfahrung konkret sichtbar werden.

Infrastructure Architecture & Management

Rechenzentrumskonsolidierungen, neue Infrastrukturentwürfe und Verbesserung von IT Operations und Service Management.

Sourcing

Sourcing-Strategien für Telekom-, Infrastruktur- und IT-Organisationen, einschließlich Outsourcing und Exit-Strategien.

Strategy & Governance

IT-Strategien für nationale und internationale Organisationen, einschließlich Teilstrategien für IT Operations.

Project Management & Development

Bewertung, Verbesserung und Leitung großer Entwicklungs-, Infrastruktur- und Transformationsprojekte.